系統整合稽核=(提昇效率+節省經費)

ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001

系統整合稽核衡量重點：

當不同之管理系統標準進行稽核活動時，將會有何共通或相仿之處？

這些共通或相仿之要求，將如何於系統整合稽核過程中被確認與執行，且不致於影響其驗證活動之有效性？

系統整合稽核優點：

1. 提昇組織之管理能力，利用不同系統之整合應用，發揮管理運作之相乘效應，以獲取組織最佳化之營運效益。
2. 節省不同管理系統驗證過程重覆稽核之資源損耗，特別是最高管理階層之時間耗費成本損失。
3. 利用系統整合流程之整併，有效解決組織內部文件連結介面之空窗期，以切合組織內部實際運作之需求。

系統整合稽核的流程：

了解客戶系統整合稽核需求後，將依不同客戶之產業類別，規劃不同之稽核團隊，並採用客戶系統文件內容，制定跨系統之稽核行程表，團隊成員將於同一時間到廠，進行系統整合之稽核活動，並由跨系統稽核團隊之主導稽核人員，依稽核軌跡所發現之事項，制定整合性系統之稽核報告。

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